城投水务集团：数字化业务创新与组织转型落地

     上海城投水务集团是专业从事城市水务基础设施投资建设、运营管理的大型国有企业集团，成立于2014年，隶属于上海城投集团。集团旗下共有8家核心企业，员工总数近9000人。上海城投水务集团是全国单体城市综合水处理能力最大的企业之一。

 -智慧水务缺乏清晰的战略规划和顶层设计 -数字化应用能力有待提高

（工业自动化基础普及和生产效能、管理标准化和精细化程度、管理系统）

-数字技术未能充分赋能业务

（处于信息化初级阶段、数字资源挖掘有待提升） 

-全产业链和新消费链未完全打通

（数字化价值变现与产业布局拓展缓慢、设计规划、建设运营、服务咨询等领域仍在起步阶段）

-部门之间有壁垒，缺乏客户导向，还未找到数字化应用场景

      对城投水务集团数万名员工所对应的各大业务单元进行数中带稳，创新前行的计划。首先于集团内部前期发起数字化创大赛,对各大业务进行赋能,并寻找能在前期成为标杆性的数字化优秀项目与人才团队。在此大赛中,集团成员参加踊跃，共两千多人组队,最终入围决赛8组，并成功选抜优秀团队六十余人。

       顺利成立集团内部数字化转型办公室，并由一把手担任数字化项目指导人。由吴大有老师进行全程指导并且给予数字化项目落地路径示范，协助集团迅速复制大量优秀项目与组织内部的数字化人才，使得数字化文化快速于组织内产生共鸣与落地，如今水务集团城南水城已成上海城区最领先的数字化智慧示范水厂，并持续向各省相关单位进行赋能。