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城投水务集团：数字化业务创新与组织转型落地上海城投水务集团是专业从事城市水务基础设施投资建设、运营管理的大型国有企业集团，成立于2014年，隶属于上海城投集团。集团旗下共有8家核心企业，员工总数近9000人。上海城投水务集团是全国单体城市综合水处理能力最大的企业之一。
-智慧水务缺乏清晰的战略规划和顶层设计 -数字化应用能力有待提高 （工业自动化基础普及和生产效能、管理标准化和精细化程度、管理系统） -数字技术未能充分赋能业务 （处于信息化初级阶段、数字资源挖掘有待提升） -全产业链和新消费链未完全打通 （数字化价值变现与产业布局拓展缓慢、设计规划、建设运营、服务咨询等领域仍在起步阶段） -部门之间有壁垒，缺乏客户导向，还未找到数字化应用场景
对城投水务集团数万名员工所对应的各大业务单元进行数中带稳，创新前行的计划。首先于集团内部前期发起数字化创大赛,对各大业务进行赋能,并寻找能在前期成为标杆性的数字化优秀项目与人才团队。在此大赛中,集团成员参加踊跃，共两千多人组队,最终入围决赛8组，并成功选抜优秀团队六十余人。 顺利成立集团内部数字化转型办公室，并由一把手担任数字化项目指导人。由吴大有老师进行全程指导并且给予数字化项目落地路径示范，协助集团迅速复制大量优秀项目与组织内部的数字化人才，使得数字化文化快速于组织内产生共鸣与落地，如今水务集团城南水城已成上海城区最领先的数字化智慧示范水厂，并持续向各省相关单位进行赋能。
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