01评估
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六合一综合企业指标体系

01评估

五大流程对应产品介绍

  为客户组织提供数字化准备度测评

02培训
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数字化相关培训服务

02培训

  为客户组织提供数字化转型培训。


培训体系展示

数字化转型课程培训体系


数字化转型课程介绍


ESG课程培训体系


03咨询
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数字化转型咨询、数据治理咨询、ESG咨询服务与咨询流程

03咨询

为客户提供数字化转型咨询、数据治理咨询及ESG咨询服务,帮助企业厘清差距,制定战略。




咨询具体流程展示

04落地
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数据治理流程,数据产品交易,ESG辅导服务

04落地

数据治理




数据交易流程




ESG辅导服务




05陪伴
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数字化教练陪跑,专精特新“小巨人”,行业标准构建

05陪伴

数字化教练




专精特新“小巨人”项目申报




帮助中小企业客户申报专精特新“小巨人”项目,简化申报流程,打造优质中小企业。




行业标准构建




有数咨询联合培养数字化教练团队,由数字化教练深入企业做好数字化工作扩展时部门之间的协调工作,既可直接由数字化教练担任协调人员(转译员)的角色,也可由数字化教练培养企业内部人员来承担协调人员(转译员)一职,推动企业数字化组织转型工作的顺利对接与推进。




有数咨询凭借自身丰厚经验,参与构建了多项行业标准 。




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